Сазонов Евгений Николаевич
Является учредителем или владельцем 6 компаний в городах: Ростов-на-Дону, Каменск-Шахтинский.
Управляет 2 компаниями.
В 2021 году суммарная выручка (оборот) всех компаний, учитывая доли владения, составила 2 356 500 руб.
Основной род деятельности — Деятельность частных охранных служб.
| ИНН | 616109942807 |
Сазонов Евгений Николаевич владеет компаниями:
ООО ЧОО "СПАРТА"
Владеет 50%
Действующее
ИНН 6154114312
Ростов-на-Дону, Ростовская область
Деятельность частных охранных служб (80.10)
Выручка в 2021 г. 4 713 000 руб.
ООО "ТЕХНОЛОГИИ БЕЗОПАСНОСТИ"
Владеет 33.33%
Действующее
ИНН 6161063757
344113, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, проспект Космонавтов, 32в/21в, 31
Технические испытания, исследования, анализ и сертификация (71.2)
ЖСК "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ-2"
Владеет NAN%
В стадии ликвидации
ИНН 6163083283
344022, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Седова, 101 5
Строительство жилых и нежилых зданий (41.2)
ООО ОП "ОПОРА-С"
Владеет 100%
Ликвидировано
ИНН 6147027034
347810, Ростовская обл, город Каменск-Шахтинский, улица Щаденко, 40
Деятельность частных охранных служб (80.10)
ООО "СПЕЦСТРОЙТОРГ-7"
Владеет 100%
Ликвидировано
ИНН 6168032500
344002, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Шаумяна, 71-73, 46А
Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими отдельными видами товаров (46.18)
ООО "МЕГАПОЛИС-ЮГ"
Владеет 100%
Ликвидировано
ИНН 6164217050
344065, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, улица Троллейбусная, 24/2в, 14
Деятельность вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг, кроме страхования и пенсионного обеспечения (66.19)
Сазонов Евгений Николаевич управляет компаниями:
ООО ЧОО "СПАРТА"
Генеральный Директор
Действующее
ИНН 6154114312
Ростов-на-Дону, Ростовская область
Деятельность частных охранных служб (80.10)
Выручка в 2021 г. 4 713 000 руб.
ООО "ОРБИТА"
Генеральный Директор
Действующее
ИНН 6164294368
344002, Ростовская обл, город Ростов-На-Дону, проспект Буденновский, 3 3, 102
Деятельность по организации и проведению азартных игр и заключения пари (92.1)